招工難？留人難？“企業(yè)用工荒”已經成為大多制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”。在“雙童”，每年的員工回廠率高達90%以上，“雙童”到底有何魔力？對此，吸管妞將推出《“雙童”為什么不鬧用工荒》的系列文章。今天，和大家大家分享第二篇：
《看“雙童”如何育人留人！》
現(xiàn)代社會中，能夠吸引員工留在公司的因素有許多，如薪資、待遇、福利、氛圍……等等，而企業(yè)是否能提供員工學習成長的機會，也逐漸成為了員工去留的一個關鍵因素。“雙童”一直強調員工的學習教育，那么，我們到底是如何培訓員工，才能讓員工愿意留在這里的呢？快和吸管妞一起來看看吧！
戳視頻，了解“雙童”的員工教育吧！
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODAxNjQxMQ==&mid=2651642416&idx=1&sn=2118ed904ab16dd50b02445833461a44&chksm=8bc8e944bcbf6052910ff32e83d00cec8afaaf35abe06f07e25a1b64c7df84fc4658c0587f94#rd
以下是對“雙童”員工教育的文字版：
學習文化
在“雙童”，學習培訓是一種精神，它讓企業(yè)在逆境中生存，讓員工們成為適應時代的人！在每周三的19-21點，我們會舉辦全體員工的學習會，確保所有員工每月有累計八小時的學習和培訓，提高員工自身認知水平！
除了全員學習會外，每個部門內部也會開展內部學習分享會，部門成員之間一起看書學習，交流工作經驗，不斷提升自身技能！ 每個季度，“雙童”的行政人員也會共同學習一本書，并上臺進行分享，讓大家在分享的過程中學習和鞏固更多的知識。
除了基層員工的學習之外，“雙童”也十分注重管理層的學習提升！這兩年，公司統(tǒng)一購買了各類管理書籍，“雙童”樓仲平和管理層們一起學習管理理念。
另外，“雙童”還通過企業(yè)文化書籍、制度培訓等各個方面，對員工開展學習培訓。我們將員工的學習與職業(yè)升遷掛鉤，將年度學習成績列入其長期職業(yè)發(fā)展當中，鼓勵員工們不斷學習！通過這些方式發(fā)動員工們自發(fā)學習，潛移默化地影響員工的意識形態(tài)，營造更好的書香企業(yè)氛圍！
職業(yè)提升
除了開展每周的學習會對員工們進行教育培訓之外，我們還會組織職業(yè)培訓，讓員工們在本職工作上也有所提升。
就拿成型工來說，“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓教材》之后，專門將此本教材形成PPT對員工進行培訓和講解！比如，生產廠長李秀前為大家講解成型工崗位上衛(wèi)生管理、操作規(guī)范和安全管理等知識…… 如今，“雙童”的近百位員工考取了成型工職業(yè)資格證書，擁有了國家資質認定！
通過這樣的培訓方式，不僅能讓員工學習到崗位標準規(guī)范，還能拿到職業(yè)資格證書，獲得企業(yè)補貼和政府補貼，提升個人職業(yè)價值！同時，我們也鼓勵各個崗位的員工都能夠通過各部門開展的學習培訓會，考取職業(yè)資格證書，持續(xù)提升自身的職業(yè)素養(yǎng)！
總結
優(yōu)秀的員工都是教育出來的，“雙童”通過長期的教育影響員工不斷學習、積累改變、持續(xù)提升，逐漸改變員工的意識形態(tài)和生活習慣，從而全面提升員工整體素養(yǎng)，培養(yǎng)員工成為一個個“匠人”！在這樣的氛圍之下，員工們才會愿意留下來！親，你明白了嗎？
