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“一根吸管”如何玩轉(zhuǎn)自媒體?“吸管妞”受邀站臺(tái)中國(guó)自媒體大會(huì),代表制造企業(yè)分享自媒體傳播經(jīng)驗(yàn)!
時(shí)間:2018-9-19    來(lái)源:文宣科     閱讀3509次   

自媒體時(shí)代,

企業(yè)如何“不花一分錢”

將品牌傳播大江南北?


    9月15日,由《中外管理》雜志主辦的第二屆中國(guó)企業(yè)自媒體大會(huì)在長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大城隆重召開(kāi)!“雙童”文宣科經(jīng)理周上(也就是大家熟悉的吸管妞)也受邀參與了此次盛會(huì),與遠(yuǎn)大科技集團(tuán)董事長(zhǎng)張躍、海爾新媒體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)侯天琪等同臺(tái)演講!



遠(yuǎn)大科技集團(tuán)董事長(zhǎng)張躍分析了自媒體渠道和內(nèi)容的辯證關(guān)系

海爾新媒體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)侯天琪分享《時(shí)代下的企業(yè)級(jí)新媒體》

 

    在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),舉行了“第二屆中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)自媒體”評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng),雙童”榮獲了“企業(yè)新媒體—金銳獎(jiǎng)”,吸管妞也獲得了壓軸獎(jiǎng)項(xiàng)“企業(yè)總編類—金筆獎(jiǎng)”!這也證明了“雙童”的自媒體工作確實(shí)是獲得了大眾及業(yè)界的認(rèn)可!



“雙童”獲得“企業(yè)自媒體—金銳獎(jiǎng)”


吸管妞周上獲得“企業(yè)總編類—金筆獎(jiǎng)”

 

    那么,“雙童”作為一家制造型中小企業(yè),為什么會(huì)吸引大量的社會(huì)和媒體關(guān)注呢?下面,吸管妞也將大會(huì)當(dāng)天所做的主題分享《“一根吸管”的自媒體之路》和大家做詳細(xì)分享:

 

《“一根吸管”的自媒體之路》

 

    課程一開(kāi)始,吸管妞先做了自我介紹,簡(jiǎn)單講述了自己的工作歷程,并強(qiáng)調(diào):如果想要從事自媒體行業(yè),首先要先熱愛(ài)自媒體,并持續(xù)堅(jiān)持,才能有所收獲!

 


吸管妞正在分享中

 


吸管妞的自我介紹

 

    介紹完自己,吸管妞也通過(guò)一系列圖片,從企業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)地位、生態(tài)環(huán)境、品牌塑造和人文關(guān)懷方面介紹了“雙童”,使在座聽(tīng)眾對(duì)企業(yè)有了大致上的認(rèn)知和了解。



正確創(chuàng)業(yè)觀:讓“雙童”實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先

 

    接下來(lái),吸管妞就針對(duì)“雙童”品牌宣傳的兩個(gè)階段作了闡述:



2010年之前,“雙童”通過(guò)硬廣推廣品牌


    在2010年之前,“雙童”和大多數(shù)企業(yè)一樣,在義烏周邊投入大量的廣告進(jìn)行傳播,當(dāng)時(shí)投入到廣告上的費(fèi)用每年基本上都達(dá)到幾百萬(wàn),這對(duì)于傳統(tǒng)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),是一筆不小的支出。



“雙童”早期投放的廣告


2010年后,“雙童”開(kāi)始嘗試自媒體轉(zhuǎn)型


    2010年后,自媒體給“雙童”的品牌傳播帶來(lái)了極大的發(fā)展機(jī)遇。“雙童”當(dāng)家人樓仲平認(rèn)知到一個(gè)好的品牌并不是完全靠廣告砸出來(lái)的,中小企業(yè)可以通過(guò)塑造企業(yè)文化IP,講好企業(yè)的故事,形成品牌的傳播!


“傳播”就是講好企業(yè)的故事!

 

    于是,“雙童”打造了多項(xiàng)企業(yè)IP,形成了一個(gè)“有故事”的企業(yè)!

 

創(chuàng)始人IP:一個(gè)會(huì)“講故事”的董事長(zhǎng)


    首先,就是“創(chuàng)始人IP”。“雙童”樓仲平的故事性十足,有義烏“末代貨郎”的雞毛換糖經(jīng)歷,十五年從事了二十幾個(gè)行當(dāng)、歷經(jīng)坎坷。他是國(guó)內(nèi)第一批網(wǎng)民,是“制造業(yè)網(wǎng)紅博主”;他出生草根,卻是多個(gè)大學(xué)的兼職教授,為學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者們授業(yè)解惑……通過(guò)挖掘當(dāng)家人樓總的精彩故事和人物亮點(diǎn),“雙童”形成了創(chuàng)始人IP。


創(chuàng)始人IP:一個(gè)會(huì)講故事的董事長(zhǎng)



分享現(xiàn)場(chǎng)

 

團(tuán)隊(duì)IP:一個(gè)鮮活生動(dòng)的“吸管妞”形象


    2010年,樓仲平在摸索自媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,不斷地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)自媒體項(xiàng)目。在此過(guò)程中,樓仲平把來(lái)自浙江傳媒學(xué)院畢業(yè)的吸管妞周上帶在身邊培養(yǎng),每天一起運(yùn)營(yíng)自媒體傳播,慢慢灌輸“雙童”企業(yè)文化和自媒體運(yùn)營(yíng)積累的經(jīng)驗(yàn),并培養(yǎng)“吸管妞”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力,從而開(kāi)始招兵買馬組建文宣團(tuán)隊(duì)。



“雙童”樓仲平從自身開(kāi)始摸索自媒體運(yùn)營(yíng),

并培養(yǎng)吸管妞認(rèn)知自媒體

 


“雙童”現(xiàn)在的文宣團(tuán)隊(duì)

 

    組建文宣團(tuán)隊(duì)后,我們采用了擬人化管理,自創(chuàng)了“吸管妞”、“吸管妹”等形象,經(jīng)過(guò)持續(xù)運(yùn)營(yíng),在粉絲心中形成了一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的品牌形象。同時(shí),建立十幾個(gè)粉絲社群,每天與粉絲交流,定期做粉絲活動(dòng),與粉絲親密互動(dòng)。



吸管妞正在分享中

 


團(tuán)隊(duì)IP:一個(gè)鮮活生動(dòng)的“吸管妞”形象



文化IP:一年節(jié)省百萬(wàn)的生態(tài)花園廠房

 

    2003年,“雙童”借鑒日本企業(yè)的做法,在建廠之初建設(shè)的雨水收集等節(jié)能降耗設(shè)施,每年省下兩百多萬(wàn)元,成為了遠(yuǎn)近聞名的“綠色工廠”。在節(jié)約資源、節(jié)省成本的同時(shí),這些舉措也給企業(yè)自媒體宣傳創(chuàng)造了極大的話題空間。



文化IP:一年節(jié)省幾百萬(wàn)的生態(tài)式花園廠房



“雙童”廢水收集處理循環(huán)利用示意圖



吸管妞分享現(xiàn)場(chǎng)

 

打造獨(dú)特的產(chǎn)品IP


    同時(shí),“雙童”研發(fā)了如愛(ài)心吸管、眼鏡吸管等童趣橫生的“創(chuàng)新吸管”,并立足消除“白色污染”,研發(fā)了PLA聚乳酸可降解吸管,在市場(chǎng)上引發(fā)了極大的關(guān)注,塑造了品類多樣、敢于創(chuàng)新的產(chǎn)品IP。




產(chǎn)品IP:童趣橫生的“創(chuàng)新吸管”



產(chǎn)品IP:引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)的“可降解吸管”

 


“中國(guó)吸管博物館”內(nèi)含700多種吸管產(chǎn)品,

打破世人對(duì)吸管的傳統(tǒng)看法,成為企業(yè)宣傳窗口。



吸管妞分享現(xiàn)場(chǎng)

 

家文化IP:以“小家”成“大家”


    “雙童”建立了以“人”和“家”為中心的人性化管理模式,給所有員工提供物業(yè)式服務(wù)的三星級(jí)宿舍、提供優(yōu)質(zhì)餐飲并舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),鼓勵(lì)員工家屬和子女入住企業(yè),打造企業(yè)“家文化”!在這過(guò)程中,我們也挖掘了不少家文化的“故事”,讓這些故事通過(guò)自媒體得到了很好的傳播,引發(fā)了不少媒體大眾的關(guān)注!



家文化IP:以“小家”成就“大家”



打造多項(xiàng)企業(yè)IP后,“雙童”的變化!


o   通過(guò)企業(yè)IP的自媒體傳播,“雙童”文宣科成了媒體的“通訊社”和“資源庫(kù)”,各大媒體爭(zhēng)先報(bào)道宣傳“雙童”!




“雙童”引發(fā)媒體持續(xù)不斷關(guān)注

 


“雙童”文宣科成了媒體的“通訊社”和“資源庫(kù)”

 

o   開(kāi)展自媒體傳播后:“雙童”自媒體成為了銷售部門(mén)的“隱形接單員”,引導(dǎo)顧客及消費(fèi)者的觀念升級(jí)!

 


“雙童”自媒體成了企業(yè)的“隱形接單員”!

 

o   開(kāi)展自媒體傳播后:各項(xiàng)文化項(xiàng)目建設(shè)都“備加輕松”,因?yàn)橹恍枰黜?xiàng)要素的“重新組合”!

 


“雙童”文化手冊(cè)與企業(yè)報(bào)刊





吸管妞的分享引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾不斷拍攝記錄



    吸管妞也展示了“雙童”多年來(lái)形成的文化傳播樹(shù),全面總結(jié)了“雙童”的文化傳播內(nèi)容和邏輯。



“雙童”文化傳播樹(shù)



課程尾聲,吸管妞分享道:“雙童”的自媒體之路改變了大家對(duì)吸管產(chǎn)品“低、小、散、弱”的傳統(tǒng)定義,也讓“雙童”獲得了砸?guī)浊f(wàn)廣告都不能獲得的關(guān)注度和流量,成為了吸管行業(yè)的“金牌子”。她拿“一根小吸管”舉例,鼓勵(lì)在座的新媒體人認(rèn)知任何產(chǎn)品和服務(wù)都可以做出品牌,重要的是打開(kāi)“思維邊界”,形成自己獨(dú)特的品牌 IP!

 



“雙童”的自媒體之路總結(jié)


    最后,吸管妞也引導(dǎo)大家“做什么”并不重要,重要的是“怎么做”。“一根吸管”都可以,還有什么不可以!一席話下來(lái),全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲!

    課程結(jié)束后,不少聽(tīng)眾也主動(dòng)添加了吸管妞的微信,并表示了贊許和認(rèn)同。看來(lái),吸管妞也是“小火”了一把喲!接下來(lái),“雙童”文宣科也將繼續(xù)努力,將“雙童”的品牌和文化傳播得更遠(yuǎn)!



吸管妞的精彩分享

得到了嘉賓們極大認(rèn)同!

 

 
 
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