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1.不用老的地圖，來(lái)解決今天的問題。只有正確運(yùn)用方法論和足夠用心，才能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！
2.只有學(xué)會(huì)“成人”，用利益把人才和事業(yè)連接起來(lái)，讓他有巨大的成長(zhǎng)的空間，才能留住人。
3.與其正面競(jìng)爭(zhēng)，打個(gè)頭破血流，不如通過(guò)邊緣錯(cuò)位的創(chuàng)新去創(chuàng)造一個(gè)新興市場(chǎng)！
4.制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定是大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，可以從人的連接開始，一個(gè)人一定干不過(guò)一群人！
5.創(chuàng)業(yè)比就業(yè)難多了，如果你已經(jīng)選擇了難。一定要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，避免低水平的重復(fù)。
樓仲平會(huì)定期受邀赴各大學(xué)分享課程
6.創(chuàng)業(yè)不是三五個(gè)月就能解決所有問題。你如果不愿意打價(jià)格戰(zhàn)，你就必須要找出，與同行不一樣的要素。有時(shí)候放棄恰恰就是新機(jī)會(huì)的開始。
7.管理就是培養(yǎng)下屬把自己干掉，自己再去做更重要的工作！
8.與其和員工不斷博弈，不如通過(guò)組織創(chuàng)新，激發(fā)員工共同把蛋糕做大！
9.產(chǎn)品好不好，你說(shuō)了不算，顧客說(shuō)好才是好。所謂的好一定不是解決自己的好。
10.我們每天所做的一切某種程度上都是錯(cuò)誤的，只要你愿意都可以得到更好的結(jié)果，從而引導(dǎo)我們?nèi)ネ黄普诒巍⒎此几纳啤⒉粩嗵嵘?。
11.“正確”只是一定時(shí)間內(nèi)的暫時(shí)表述，“完美”只是不同角度的呈現(xiàn)而已。只要你通過(guò)時(shí)間和努力，都能得到一個(gè)更好的結(jié)果。
12.不要因?yàn)槌錾聿缓镁头艞壸约海∥覀兒芏嗳顺３Ｏ萑氲阶约旱募僭O(shè)之中，給自己貼上標(biāo)簽，這其實(shí)是你為自己的退縮尋找的借口。
13.蹭風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)，往往會(huì)興高采烈地進(jìn)去，淚流滿面的出來(lái)。
14.企業(yè)文化不僅僅是掛在墻上、畫在框里的，而是通過(guò)歲月的積累刻畫在員工的心里。
15.真正的創(chuàng)業(yè)：不是急功近利、貪大求全，而是在享受寂寞中踏實(shí)積累！
結(jié) 語(yǔ)
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1.不用老的地圖，來(lái)解決今天的問題。只有正確運(yùn)用方法論和足夠用心，才能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！
2.只有學(xué)會(huì)“成人”，用利益把人才和事業(yè)連接起來(lái)，讓他有巨大的成長(zhǎng)的空間，才能留住人。
3.與其正面競(jìng)爭(zhēng)，打個(gè)頭破血流，不如通過(guò)邊緣錯(cuò)位的創(chuàng)新去創(chuàng)造一個(gè)新興市場(chǎng)！
4.制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定是大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，可以從人的連接開始，一個(gè)人一定干不過(guò)一群人！
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8.與其和員工不斷博弈，不如通過(guò)組織創(chuàng)新，激發(fā)員工共同把蛋糕做大！
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12.不要因?yàn)槌錾聿缓镁头艞壸约海∥覀兒芏嗳顺３Ｏ萑氲阶约旱募僭O(shè)之中，給自己貼上標(biāo)簽，這其實(shí)是你為自己的退縮尋找的借口。
13.蹭風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)，往往會(huì)興高采烈地進(jìn)去，淚流滿面的出來(lái)。
14.企業(yè)文化不僅僅是掛在墻上、畫在框里的，而是通過(guò)歲月的積累刻畫在員工的心里。
15.真正的創(chuàng)業(yè)：不是急功近利、貪大求全，而是在享受寂寞中踏實(shí)積累！
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