標(biāo)桿企業(yè)參訪--澤沃國(guó)際 向國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)
一、企業(yè)介紹
澤沃鄭老師Even 帶您走進(jìn)義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管
創(chuàng)建于 1994 年的義烏市雙童日用品有限公司專注于生物可降解餐飲用品的研發(fā)和制造，擁有一、二期全封閉清潔生產(chǎn)園區(qū)近十萬(wàn)平方米。
公司先后承擔(dān)了吸管產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和 ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)起草編制工作，是當(dāng)之無(wú)愧的“全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”和行業(yè)隱形冠軍。
二、向義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管學(xué)什么？
一根吸管平均銷售價(jià)不足一毛錢，純利潤(rùn)約為0.0008元。8毫元，一個(gè)幾乎可以忽略不計(jì)的數(shù)字；吸管，一個(gè)利潤(rùn)極低的小商品。可就有這么一家民營(yíng)企業(yè)，從8毫元起步，以吸管為階梯不斷攀升，25年來(lái)從泥地到云端，走到年收入破億，走成全球吸管行業(yè)領(lǐng)軍者。這就是義烏雙童日用品有限公司。
澤沃國(guó)際Even 鄭老師 提供
可能大家對(duì)這個(gè)品牌并不熟悉，因?yàn)橐矝](méi)有多少人去關(guān)注一根不起眼的吸管，而且就算關(guān)注了吸管上也沒(méi)有太顯眼的標(biāo)志，但是我們應(yīng)該都有用過(guò)，因?yàn)殡p童吸管公司占據(jù)了全世界吸管市場(chǎng)份額的9成，可見(jiàn)其影響力。如今雙童吸管的年產(chǎn)達(dá)2億以上，而且在這小小的吸管上公司就獲得了100多個(gè)專利，還出口到國(guó)外，所以也有很多的媒體稱樓仲平“吸管大王”。
上午在澤沃的帶領(lǐng)下，同學(xué)們?cè)诹x烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管會(huì)議室進(jìn)行了一場(chǎng)專題交流，如何讓你的公司成為人才“聚寶盆”？
緊接著我們?nèi)サ搅藗髡f(shuō)中的義烏“五星級(jí)”員工餐廳，體驗(yàn)了員工餐，非常得干凈衛(wèi)生；
圖片供參考
午餐后，我們進(jìn)入了義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管的參訪環(huán)節(jié)
1.中國(guó)吸管博物館，近距離參觀了近千個(gè)品種的吸管世界
2.開(kāi)放辦公區(qū)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)下雙童扁平化的組織結(jié)構(gòu)；
3.節(jié)能降耗系統(tǒng)：探索媒體大量報(bào)道一年可以省下幾百萬(wàn)綠色環(huán)保系統(tǒng)；
4.精細(xì)化管理車間：讓你領(lǐng)略極致精細(xì)化管理的數(shù)字化無(wú)塵清潔車間；
5.空中生態(tài)園：讓你領(lǐng)略什么是空中魚塘、空中藕塘、空中籃球場(chǎng)，還有栽在屋頂?shù)?00多棵水果樹(shù)以及幾十個(gè)品種蔬菜的空中生態(tài)園
結(jié)束參觀后，我們特意邀請(qǐng)到了義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管公司的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)樓仲平先生，為大家講講小吸管里蘊(yùn)藏的大智慧，學(xué)習(xí)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)品創(chuàng)新之路，l 創(chuàng)業(yè)者如何破解產(chǎn)品同質(zhì)化難題 ；l 究竟怎樣定位自己的產(chǎn)品才能獲得賣家們的青睞；l 教你層層拆解產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新迭代
圖片供參考
參觀行程收益
通過(guò)澤沃鄭老師的組織的游學(xué)雙童，讓大家親身感受、探索學(xué)習(xí)雙童的企業(yè)文化、精細(xì)化管理，通過(guò)走進(jìn)義烏標(biāo)桿企業(yè)·雙童吸管的游學(xué)讓同學(xué)們多思考、多認(rèn)知，通過(guò)用不同的視角去觀察問(wèn)題，引發(fā)對(duì)自身企業(yè)問(wèn)題的全新思考，獲取新的解決方案，從而幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
