本期擔(dān)任主講的是我們的金牌講師——樓總。在這期學(xué)習(xí)會上，樓總要把對雙童吸管20年的管理精髓分享給大家。
在講課過程中，樓總也非常注意和聽課學(xué)員的互動，隨機邀請了部分學(xué)員分享了管理的心得和看法。在管理話題上，樓總和在場的所有管理人員都有許多心得體會要說，就算在休息期間，大家也把時間放在了互相交流溝通上。
樓總告訴我們雙童20年的發(fā)展，在經(jīng)營方向、企業(yè)愿景等核心價值觀上，幾乎是不變或少變，變也是在階段性五年規(guī)劃上調(diào)整改變。在承諾上、待遇上、福利上的變化就會非常謹(jǐn)慎，不會輕易改變。
我們雙童近幾年在意識形態(tài)、方式方法、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、績效激勵和一些流程上幾乎每年在變，但一定時期后，變化也會越來越少。
其實，管理并不是很難的事情，其實很簡單，就是“管+理”。“管”更多來源于授權(quán)和積累，“理”需要拓展思維，更多學(xué)習(xí)。
最后的環(huán)節(jié)，當(dāng)然是由主持人發(fā)放由工會提供的講師紅包了！千萬別以為樓總是老板就不要紅包，紅包面前，人人平等！看樓總的表情就知道他有多高興啦！
