時間：2007-4-25 來源：重慶晚報 閱讀4268次
這次沿海之行，我總被一些人和事感動著，特別是這些人和事背后敢為人先的勇氣和精神，一次又一次震撼著我。
一路采訪一路思考，我最想說的是義烏！這個過去“雞毛換糖”的窮縣，今天一躍成為全球最大的小商品市場，義烏小商品市場指數的變動已經牽動著世界小商品市場的每一根神經。毫不夸張地說，義烏打個噴嚏，世界都會感冒。義烏現象的形成靠的是什么呢？
采訪中，一個普通農婦大鬧縣委書記辦公室的故事深深打動了我。就是這場風波，觸發了義烏走什么路的“大地震”。
那是1982年，義烏農民為了生計，進城在馬路兩邊擺起了小攤兒，漸漸形成了馬路市場。農婦馮愛倩就是其中一個。一天，她在擺攤時被沒收了菜籃子，氣昏了頭的馮愛倩不顧一切地沖進縣委書記謝高華的辦公室，拍著桌子喊道：“我找不到工作，又不讓擺攤，我們全家吃什么？”
謝高華被這個天不怕、地不怕的馮愛倩驚呆了。一個普通婦女為了擺攤竟敢在縣委書記辦公室大吵大鬧，這是怎么了？冷靜下來后，他給馮愛倩倒了杯水，讓她坐下來不著急，慢慢說。兩人一問一答地聊了起來。
馮愛倩把幾十年“雞毛換糖”和后來擺攤的辛酸經歷，一股腦地倒了出來，“你們當官的要替我們老百姓想想，只靠一畝三分地連飯都吃不飽，總得給我們一條出路??！”
一個縣委書記與一個農村婦女的這場對話，持續了整整一個下午。馮愛倩的事深深震撼了謝高華，他陷入了沉思：義烏一沒資源，二沒工廠，地少人多，老百姓要吃飯，確實得想辦法??！
一石激起千層浪，老百姓的生存困境像錐子一樣，刺痛了義烏決策者的心。義烏再也不能這樣下去了。我們到底應該為老百姓做什么？把老百姓往哪里帶？
“老百姓擺攤做生意，是資本主義尾巴，還是人民生活的需要？”市場放開能讓經濟活起來，老百姓擺攤能夠解決很大一部分人的生活出路，但現行政策不允許啊，怎么辦？義烏縣委縣政府開始了長達數月的調研，全縣上下展開了一場大討論。義烏縣委縣政府頂住重重壓力，做出決策：允許農民進城，允許農民經商，允許長途販運，允許競爭?？h委書記謝高華明確表態：有問題我負責，寧可不要烏紗帽！
領導的思想解放了，老百姓的手腳也就放開了。從此義烏的民營經濟風起云涌，在全國率先建立小商品市場。短短的二十幾年，義烏的小商品市場發生了翻天覆地的變化。經濟學家林毅夫說：義烏的成就令學者們感到目瞪口呆。而四代小商品市場發展無不映射義烏那股闖勁！沖勁！去年，實現商品市場成交額389億元，平均每天成交一億多元?，F在，民營經濟已占據義烏經濟總量的90%以上。
“如果你看到一個發展成功的城市，基本上你可以看到它背后非常明智的政府?！笨v觀義烏經濟社會的每一步發展，都顯示出政府順應老百姓求富、盼富的心愿，執政為民、敢為人先的勇氣和精神。
有敢為人先的政府，就一定會培育出敢為人先的群眾，就一定會產生敢為人先的“第一個吃螃蟹”的企業。在義烏，敢為人先的企業家是市場繁榮的持久生命力。
一根細細的吸管,大家可以猜一下，它的售價是多少？———不到一分錢，利潤微乎其微?？烧沁@根不起眼的吸管卻造就了一個全球老大———世界最大的吸管生產企業義烏雙童日用品公司。它的年銷售額近1個億。我算了一筆賬，這就是100多億根吸管?。∥已矍胺路鸪霈F了由無數根吸管組成的海洋。若不是身臨其境的采訪，我簡直無法想象。
“雙童”的老總樓仲平家里太窮,讀完初二后就輟學跟著父親去江西一帶雞毛換糖。后來，他看到市場上吸管的需求量很大，但因為每根吸管的利潤只有5厘錢，一般人都不屑去做。可他一想，吸管利潤雖薄，但大家每天都要用，這就是市場。只要有市場，小吸管也能賺大錢。1994年,樓仲平夫婦租了兩間民房，買來兩臺機器，開始生產吸管。
三年后，樓仲平的吸管生意越做越大，從最初每天生產幾百公斤的小作坊，發展成每天僅出口就達8噸的大公司。采訪中，樓仲平得意地告訴我，網絡在中國還是新生事物的時候，他就把吸管放到網上賣了，用吸管把世界都“吸”進來了?，F在，雙童吸管占全球產量的1/4，小小吸管帶來了巨大利潤。
這樣的事兒在義烏有很多。十幾年前從大山里走出來的山村女孩周曉光，憑60元起家，創辦了總資產5個億的新光飾品集團。大家看，我手上戴的這個手鏈，就是在新光飾品店買的，只花了十幾塊錢。新光就是靠賺這種小錢成為了中國飾品行業的“大姐大”。
今年的世界杯，讓那些做旗幟、假發、足球的義烏商人也大賺了一筆。一面旗幟只賺分分錢，世界杯開戰僅僅兩個星期，有個專門生產旗幟的商人，足足賺了400萬元！許多人逛過義烏之后，對商品的數量、價格很吃驚，數量太多了，價格太便宜了。
不以利小而不為，義烏商人正是憑著這種瞄準市場、敢為人先的勇氣和精神，造就了聚沙成塔的財富傳奇。
崛起的是市場，沉淀的是精神。這個創造奇跡的城市，這些創造奇跡的人，就是憑著敢為人先的勇氣和精神鑄造了今天的奇跡。這里原本是一個窮鄉僻壤，卻成了世界小商品交易的中心，靠的就是執政為民、敢為人先；這些人原本是繡花的、賣冰棍的、擺地攤的、修打火機的小商小販，卻成了百萬富翁、千萬富翁，成長為國內著名、世界知名的企業家，靠的就是瞄準市場、敢為人先。
敢為人先鑄精神，這就是義烏的力量所在、魅力所在。
重慶廣播電視集團（總臺）記者穆欣
