吸管妞導(dǎo)讀
近日，老高電商圈來(lái)“雙童”游學(xué)啦！匯集了眾多億級(jí)賣(mài)家的金冠俱樂(lè)部來(lái)這里做了一次線下交流會(huì)，將這家做吸管起家的企業(yè)作為一個(gè)長(zhǎng)期主義企業(yè)的模型，游學(xué)參觀了中國(guó)吸管博物館、百米文化長(zhǎng)廊、空中花園等，對(duì)“雙童”的長(zhǎng)期主義從理論到實(shí)踐都有了更直接更深刻的感悟。
究竟是哪些亮點(diǎn)讓他們大為驚嘆呢？下面就跟著吸管妞一起看看吧！
如何建設(shè)落地企業(yè)文化？
如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理？
如何激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”？
如何把小產(chǎn)品做成大品牌？
如何打造零排放的國(guó)家級(jí)綠色工廠？
如果你想找到以上問(wèn)題的答案，
1.“雙童”三十年匠心制造
在中國(guó)吸管博物館，金冠俱樂(lè)部游學(xué)團(tuán)在講解員的帶領(lǐng)下了解小小吸管背后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷，以及“雙童”是如何推動(dòng)吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。
“雙童”創(chuàng)始人樓仲平曾說(shuō)：“很多發(fā)達(dá)國(guó)家都有一些家族企業(yè)，他們幾百年只生產(chǎn)一種商品，但卻能把這種商品做成藝術(shù)品、奢侈品，我就是要成為這樣的人，做這樣的事”。懷著這樣的決心，樓仲平帶領(lǐng)著“雙童”二十余年專(zhuān)注于吸管行業(yè)，用高品質(zhì)的花園式工廠，對(duì)廠區(qū)資源的極致利用，以及高品質(zhì)硬件支撐起了一根精致的小吸管。
金冠俱樂(lè)部游學(xué)團(tuán)參觀“雙童”吸管博物館，被琳瑯滿目的吸管所吸引
2.組織關(guān)系創(chuàng)新使“雙童”的路越走越寬
走過(guò)百米文化長(zhǎng)廊，通過(guò)文字和圖片見(jiàn)證了“雙童”不同階段的成長(zhǎng)，了解“雙童”企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。獨(dú)特的“家文化”與“組織關(guān)系三原則”讓金冠俱樂(lè)部游學(xué)團(tuán)紛紛點(diǎn)贊，尤其是近幾年讓“雙童“實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制，這種組織創(chuàng)新更是讓他們認(rèn)可并大為稱(chēng)贊。
一行人專(zhuān)注地聆聽(tīng)文化長(zhǎng)廊里豐富的內(nèi)容介紹
通過(guò)裂變機(jī)制，“雙童”獲得逆勢(shì)增長(zhǎng)
“雙童”奉行“長(zhǎng)期主義”，在樓仲平看來(lái)，做企業(yè)是一個(gè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展過(guò)程的持續(xù)積累，在紛繁復(fù)雜的世界中變化是永恒的主題，尤其在當(dāng)前快速發(fā)展變化的時(shí)代，更需要看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，從長(zhǎng)計(jì)議，保持定力，經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，成為時(shí)間的朋友。
”長(zhǎng)期主義”是“雙童”核心價(jià)值觀要素之一
3.節(jié)能降耗系統(tǒng)，極致利用土地
“雙童”空中生態(tài)園棗子成熟啦！走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò)
樓仲平與金冠俱樂(lè)部成員互動(dòng)交流
吸管妞總結(jié)
