2023年9月份，習近平總書記再次走進義烏，調研義烏國際商貿城，了解當地對外貿易和推動高質量發展等情況，極大地肯定了義烏的發展模式，義烏這座城市也再次吸引了社會各界的目光。1月26日，新華社《習近平講述的故事｜“小商品”闖出“大市場”》欄目組走進浙江義烏，深度探訪義烏這所“敢為天下先”的小城，如何用一支小小的撥浪鼓“搖出”世界小商品城之都。期間，“雙童”創始人樓仲平作為老一輩“敲糖人”代表，接受了欄目組專訪，講述昔日義烏人“雞毛換糖”的故事！新華社《習近平講述的故事｜“小商品”闖出“大市場”》欄目
“七山二水一分田”，是義烏的典型地貌特點，但骨子里敢拼敢闖的義烏人并沒有囿于狹小貧瘠的土地、怨天尤人，而是利用有限的資源，種植甘蔗，家家戶戶練就了“熬紅糖”的手藝，手搖撥浪鼓走南闖北，做起了“雞毛換糖”的小生意。接下來，我們通過樓仲平的回憶，一起來看看義烏是如何做到“莫名其妙、無中生有、點石成金”的吧！（習近平總書記對義烏發展的十二字評價）
“以前的物資很匱乏，為了改善我們自己的生活，在農閑的時候，我們會把我們種甘蔗榨出來的紅糖，挑出去換各種生產資料，換各種雞毛、鴨毛、鵝毛、豬毛，換回來當肥料，俗稱“雞毛換糖”。
春節前后是“雞毛換糖”的旺季，家家戶戶殺雞宰鴨，我們就挑著糖擔、帶著干糧，挨家挨戶上門去換各種雞毛、鴨毛、鵝毛，雖然利潤微薄，但聚沙成塔。 ”
——樓仲平采訪視頻中原文
義烏正在成為全世界小商品產業生態中心，這一生態中心非常具有價值和意義，它將會成為引領義烏市場進一步發展的核心力量。義烏市場的第一步其實是從我們大家挑貨郎擔開始的，我們的祖先將紅糖拿去交換主糧，從而形成了“以貨易貨”的商業形態，也就是“雞毛換糖”。
樓仲平重走“雞毛換糖”之路照片
后來，義烏人逐漸不滿足于“雞毛換糖”，開啟了第二步——變通轉型之路，其實用今天的角度來說這就是創新。在我出去挑貨郎擔的同一時期，義烏還沒有形成市場。直到1982年之后，義烏在“湖清門”建立了第一代小商品市場。隨著時間的推移，義烏市場的規模逐年擴大，全國各地的商販已經知道了義烏這個市場，很多商販到義烏來進貨。這個過程中，義烏人實現了又一次轉變，反過來主動將義烏的小百貨送到當地，批發給當地的商人，讓他們去售賣。
義烏第一代市場——稠城鎮湖清門小百貨市場
實際上，在發展的過程中義烏市場一直在不斷轉型。1993年年底，義烏政府發布了一個文件稱為“一號通告”，鼓勵工商經營戶“以商轉工”。義烏政府將這個通知發布到義烏的每一個攤位上，推動經營戶去做工業、做制造業，從而形成了前店后廠的商業模式。十年前大家看到了，義烏又被稱為了中國的“電商中心”、“貨源中心”、“物流中心”。一個個中心的出現，其實都是義烏人文精神的內在推動。義烏，它是一個沒有圍墻的城市。今天它吸引的不僅僅是客商，而是更多的創業者！
曾經的義烏人為了生存，挑著扁擔走南闖北，向“天”發出挑戰；如今的義烏已經成為全球小商品貿易的“晴雨表”和“風向標”，主動擁抱新市場、新零售、新平臺、新業態，繼續勇立潮頭，做時代的“弄潮兒”！而“雙童”作為義烏這片土地上生長出的企業，也在創始人樓仲平的帶領下，破除墨守成規的思想，敢于迎接新挑戰、擁抱新變化，從專注一根吸管的制造業，已成功蛻變成助力更多員工實現共同富裕的創業共享平臺！
打造雙童創業共享平臺，幫助員工實現創業夢
未來，“雙童”也將繼續發揮義烏人“敢拼敢闖”的精神，奮勇向前，以堅定的理想信念、嶄新的精神風貌、飽滿的工作熱情，加快推動公司轉型發展、重大項目建設，譜寫公司高質量發展的新篇章。
2023年9月份，習近平總書記再次走進義烏，調研義烏國際商貿城，了解當地對外貿易和推動高質量發展等情況，極大地肯定了義烏的發展模式，義烏這座城市也再次吸引了社會各界的目光。1月26日，新華社《習近平講述的故事｜“小商品”闖出“大市場”》欄目組走進浙江義烏，深度探訪義烏這所“敢為天下先”的小城，如何用一支小小的撥浪鼓“搖出”世界小商品城之都。期間，“雙童”創始人樓仲平作為老一輩“敲糖人”代表，接受了欄目組專訪，講述昔日義烏人“雞毛換糖”的故事！新華社《習近平講述的故事｜“小商品”闖出“大市場”》欄目
“七山二水一分田”，是義烏的典型地貌特點，但骨子里敢拼敢闖的義烏人并沒有囿于狹小貧瘠的土地、怨天尤人，而是利用有限的資源，種植甘蔗，家家戶戶練就了“熬紅糖”的手藝，手搖撥浪鼓走南闖北，做起了“雞毛換糖”的小生意。接下來，我們通過樓仲平的回憶，一起來看看義烏是如何做到“莫名其妙、無中生有、點石成金”的吧！（習近平總書記對義烏發展的十二字評價）
（視頻來源：新華社）
“以前的物資很匱乏，為了改善我們自己的生活，在農閑的時候，我們會把我們種甘蔗榨出來的紅糖，挑出去換各種生產資料，換各種雞毛、鴨毛、鵝毛、豬毛，換回來當肥料，俗稱“雞毛換糖”。
春節前后是“雞毛換糖”的旺季，家家戶戶殺雞宰鴨，我們就挑著糖擔、帶著干糧，挨家挨戶上門去換各種雞毛、鴨毛、鵝毛，雖然利潤微薄，但聚沙成塔。 ”
——樓仲平采訪視頻中原文
義烏正在成為全世界小商品產業生態中心，這一生態中心非常具有價值和意義，它將會成為引領義烏市場進一步發展的核心力量。義烏市場的第一步其實是從我們大家挑貨郎擔開始的，我們的祖先將紅糖拿去交換主糧，從而形成了“以貨易貨”的商業形態，也就是“雞毛換糖”。
樓仲平重走“雞毛換糖”之路照片
后來，義烏人逐漸不滿足于“雞毛換糖”，開啟了第二步——變通轉型之路，其實用今天的角度來說這就是創新。在我出去挑貨郎擔的同一時期，義烏還沒有形成市場。直到1982年之后，義烏在“湖清門”建立了第一代小商品市場。隨著時間的推移，義烏市場的規模逐年擴大，全國各地的商販已經知道了義烏這個市場，很多商販到義烏來進貨。這個過程中，義烏人實現了又一次轉變，反過來主動將義烏的小百貨送到當地，批發給當地的商人，讓他們去售賣。
義烏第一代市場——稠城鎮湖清門小百貨市場
實際上，在發展的過程中義烏市場一直在不斷轉型。1993年年底，義烏政府發布了一個文件稱為“一號通告”，鼓勵工商經營戶“以商轉工”。義烏政府將這個通知發布到義烏的每一個攤位上，推動經營戶去做工業、做制造業，從而形成了前店后廠的商業模式。十年前大家看到了，義烏又被稱為了中國的“電商中心”、“貨源中心”、“物流中心”。一個個中心的出現，其實都是義烏人文精神的內在推動。義烏，它是一個沒有圍墻的城市。今天它吸引的不僅僅是客商，而是更多的創業者！
曾經的義烏人為了生存，挑著扁擔走南闖北，向“天”發出挑戰；如今的義烏已經成為全球小商品貿易的“晴雨表”和“風向標”，主動擁抱新市場、新零售、新平臺、新業態，繼續勇立潮頭，做時代的“弄潮兒”！而“雙童”作為義烏這片土地上生長出的企業，也在創始人樓仲平的帶領下，破除墨守成規的思想，敢于迎接新挑戰、擁抱新變化，從專注一根吸管的制造業，已成功蛻變成助力更多員工實現共同富裕的創業共享平臺！
打造雙童創業共享平臺，幫助員工實現創業夢
未來，“雙童”也將繼續發揮義烏人“敢拼敢闖”的精神，奮勇向前，以堅定的理想信念、嶄新的精神風貌、飽滿的工作熱情，加快推動公司轉型發展、重大項目建設，譜寫公司高質量發展的新篇章。
