近幾年來，我們總能聽到眾多制造業(yè)學員們苦于一線生產管理，一直很期待著生產管理方面的課程，今天這門課終于要來了！“雙童”能成為“專精特新”的中小民營制造企業(yè)，離不開30年一步步的經驗積累，現(xiàn)在經過雙童商學院教研組的精心總結和打磨，正式開啟車間管理深度研學！進入車間！進入一線！進入現(xiàn)場！深度研學雙童各生產區(qū)域的「現(xiàn)場實戰(zhàn)落地營」即將開啟！
「深度研學·雙童管理實戰(zhàn)落地營」課程時間為兩天，包含了現(xiàn)場課堂和實戰(zhàn)課堂兩部分，讓同學們零距離學習行業(yè)隱形冠軍最具落地性的管理方式！確保學員企業(yè)能更好地復制“雙童”的經營管理之道，真正做到從實踐中來，到實戰(zhàn)中去！本次深度研學課程，直擊企業(yè)痛點，將深度解析如何實現(xiàn)生產車間的精細化管理、構建環(huán)境友好的綠色社區(qū)工廠、建立高效實用的人才培養(yǎng)體系、培育深入人心的企業(yè)文化，并加速創(chuàng)新能力與技術升級的步伐。
課程中精心設計了兩個核心組成部分：現(xiàn)場課堂與實戰(zhàn)課堂，旨在為學員們打造一個全方位、沉浸式的學習體驗，確保管理知識的深度理解與實戰(zhàn)技能的有效掌握。
?車間現(xiàn)場課堂將帶領學員深入“雙童”一線，深度研學雙童各生產區(qū)域，親歷從潔凈車間到首樣檢測的全鏈條生產，揭秘其質量防線的構筑。通過實時數(shù)據(jù)看板，學習如何將生產、品質、績效數(shù)據(jù)化、透明化，分享個性化薪酬激勵如何激活各崗位潛能。?課程還聚焦輔助部門精細管理，探討成品倉儲、物流裝卸、消防安全的運作細節(jié)，確保流程無縫對接。
?學員們近距離觀摩全球獨一無二的雙彎吸管生產線，親眼見證技術創(chuàng)新的力量，學習“雙童”如何通過精準的薪酬激勵策略，持續(xù)激發(fā)技術創(chuàng)新的活力，確保技術領先與產品卓越的雙輪驅動。
1、全封閉無塵車間如何規(guī)范出入流程？
2、如何保障車間環(huán)境整潔及產品質量？
3、如何推動員工進行產品和技術的創(chuàng)新？
4、如何持續(xù)降本增效？
5、如何有效激勵一線員工？
6、如何打造生產現(xiàn)場管理體系？
7、如何進行倉庫管理和物流管理？
同時，為了讓學員企業(yè)更為全面地搭建企業(yè)管理體系，課程中設置了頗具雙童特色的研學站點，每一個站點都是課研組精心設計挑選的，蘊含著超多知識點的細節(jié)，讓學員身臨其境，親身感受“雙童”的經營哲學！
?中國吸管博物館：學員們可以近距離觀看“一根吸管”的千變萬化，直觀體驗產品創(chuàng)新與錯位競爭戰(zhàn)略的震撼力，深刻感受產品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。?“雙童”全透明辦公區(qū)：學員們深入了解“雙童”獨特的企業(yè)文化如何促進溝通與協(xié)作，學習如何推動公司高效運轉。?創(chuàng)業(yè)共享平臺：學員們可以學習到“雙童”如何通過自主制創(chuàng)業(yè)裂變機制激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)從被動到主動的轉變。
1、雙童的核心文化中為何沒有把民營企業(yè)當成私人企業(yè) ？
2、為何走進雙童就給人精細化管理的感受？
3、雙童為何要打造開放式的創(chuàng)業(yè)共享平臺與員工的共同富裕？
4、扁平化辦公室設計對雙童企業(yè)文化有怎樣的戰(zhàn)略考量？
5、為什么寧要一棵樹，不要一棟樓？
6、為什么雙童廠區(qū)不會像其他制造企業(yè)那樣冷冰冰？
7、為何要引進日本的節(jié)能降耗設施和花園式綠色工廠建設？
除了豐富的現(xiàn)場課堂學習之外，本課程教研組還設置管理實戰(zhàn)課堂，特邀4位實戰(zhàn)派企業(yè)導師：生產副總毛斌、生產副總李秀前、質檢部主任陳學森以及人力資源總助李戎。
他們作為建造“雙童”專精特新工廠的實操者，將帶領同學們深度學習生產管理和激勵管理，并結合理論知識講解、實操教學、互動問答、復盤總結等多種形式，從而進一步鞏固和提升管理知識水平。
四位優(yōu)秀導師兼具專業(yè)知識與實操經驗，
將和同學們面對面交流互動
02/ 構建科學激勵體系，讓企業(yè)成為奮斗者的樂園03/ 打破自身慣性思維，學習破界創(chuàng)新的思維方法
《深度研學一雙童管理實戰(zhàn)落地營》將分享雙童30年的管理經驗與成功精髓，可以直接復制使用，是一套特別契合中小民營企業(yè)管理的實戰(zhàn)型課程！
深度研學·雙童管理實戰(zhàn)落地營
8月17日-8月18日
即將開啟！
推薦制造業(yè)工廠生產管理人員組團報名！
價格：6980元/人
3人以上報團：5980元/人
