「薪酬績效訓練營」
往期學員合影
以上問題都是來自往期學員的真實反饋
走進車間現(xiàn)場，
了解不同工種的薪酬設計方案
很多企業(yè)攜團隊到雙童學習科學的薪酬設計體系設計方法
師資團隊也非傳統(tǒng)意義上的學院派老師，而是由雙童的核心管理團隊組成。他們從實踐的角度出發(fā)，把各自在管理崗位上躬耕數(shù)十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗毫無保留地交付給學員。
師資團隊依次為：李二橋、毛斌、陳學森
第六期·薪酬績效訓練營
11月12日-14日
與更多創(chuàng)業(yè)者們一起找到與員工“共贏”方式
01|薪酬績效體系認知
薪酬設計原則
為了充分調(diào)動學員的積極性，在整個課程交付過程中，李二橋老師除了以“雙童”案例進行教學，還會將時下熱點問題融入教學，讓學員通過即時反饋學以致用。并在其中穿插了大量隨堂測試，以幫助學員鞏固記憶！
02|薪酬績效設計實操
在學員們對薪酬績效有了明確的認知后，毛斌老師將花費一整天的時間教給大家制定合理的薪酬績效制度的方法。
以“雙童”實際案例進行教學
毛斌老師課程交付現(xiàn)場
直到深夜，還是為學員輔導方案~
03|薪酬績效現(xiàn)場課堂
通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、提出疑問，及時解答的方式，不僅能讓學員對課程內(nèi)容印象更深刻，也有助于學員在企業(yè)內(nèi)部實操環(huán)節(jié)舉一反三！
學員們在老師的帶領(lǐng)下
走進生產(chǎn)一線學習不同工種的薪酬績效制定方案
04|雙童薪酬體系實際案例剖析
為了讓學員能盡可能學到更多內(nèi)容，多解決一些其他方面的問題，“雙童”財務、人力資源等其他管理人員也會到課堂現(xiàn)場，與大家分享相關(guān)崗位的經(jīng)驗！
雙童財務和人力資源管理人員給學員們指導
05|薪酬績效&人力資源資料打包贈送
在課程交付完成之后，課研組踐行“掏家底”交付的原則，將“雙童”的薪酬績效體系和人力資源相關(guān)資料全部打包給到學員！
歡迎加入「薪酬績效訓練營」，與“雙童”經(jīng)驗豐富的總經(jīng)理李二橋及管理團隊并肩作戰(zhàn)，深入學習如何打造一套既公正又能激發(fā)員工熱情的薪酬與績效管理體系。
第六期·薪酬績效訓練營
學員招募中！
開課時間：11月12日-14日
