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各地企業(yè)商協(xié)會走進 @雙童 !探尋巨變環(huán)境下,企業(yè)如何《穿越周期、韌性成長》!
時間:2025-6-3    來源:文宣科     閱讀95次   



吸管妞導讀

近一個月以來,雙童廠區(qū)的繁忙景象未曾間斷,雙童商學院的小伙伴們也幾乎是“連軸轉”。截至目前,本月“雙童”已接待近3000人次的游學活動,這其中就包含了大量商協(xié)會組團游學。






期間,不同行業(yè)的商協(xié)會成員不僅詳細參觀走訪了“雙童”各個特色站點,還共同探尋在巨變環(huán)境下,企業(yè)如何《穿越周期、韌性成長》










為何雙童能吸引

各地商協(xié)會前來學習?


作為實戰(zhàn)類創(chuàng)業(yè)教育培訓的頭部商學院,雙童商學院精心打造了以實戰(zhàn)落地為導向的課程,旨在為中小民營企業(yè)提供最具實效性的課程體驗。


更重要的是,雙童在實踐中的管理智慧和創(chuàng)新亮點,具有極強的普適性,各行各業(yè)都能從中發(fā)掘出適配自身特性的寶貴經驗,找到可學習、可遷移的實踐方案。




從實踐中來、到實戰(zhàn)中去


其中,《雙童文化研學班》更是直接通過現(xiàn)場教學,把課堂搬到雙童管理的一線現(xiàn)場,帶領同學們走進雙童廠區(qū)內10個點位,涵蓋了節(jié)能降耗系統(tǒng)、眾創(chuàng)空間、文化長廊等等,讓同學們身臨其境!


這種沉浸式的學習體驗,學員不僅能夠零距離感受雙童管理的現(xiàn)場操作,還能迅速找到提升管理水平的突破口。真正做到“從實踐中來、到實戰(zhàn)中去”






研學雙童

到底能看到什么?


商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的,“雙童”成功的經營理念和轉型經驗時代變革下各行業(yè)的中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路。




01 | 現(xiàn)場課堂:“看”雙童的經營哲學




中國吸管博物館

這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產業(yè)發(fā)展和產品文化的展覽館。


在這里,學員可以近距離看到打破“隱含假設”后,“一根吸管”產生的上千種可能,可以深刻感受產品創(chuàng)新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。




來訪者被眼前各式各樣、形態(tài)萬千的吸管深深吸引


“雙童”的網紅餐廳

占地面積不算大的“雙童”網紅餐廳,卻滿足了全廠七八百人的有序用餐,而且能夠做到“人走桌凈”,其背后正是深植員工心里的企業(yè)文化。重資打造的用餐硬件設施,更是“雙童”堅持長期主義的體現(xiàn)。


此外,學員在現(xiàn)場還能學習到獨特的餐廳經營模式,學習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。


體驗“雙童”的員工餐廳,

時刻都保持著干凈、整潔


扁平化辦公中心

在雙童,不論是董事長還是總經理,都沒有獨立的辦公室,全部采用開放式一體化辦公模式。講解員向來訪者們解釋道,這種“獨特”的辦公環(huán)境,可以打破部門壁壘,加強部門聯(lián)系、提升辦公效率。



雙童眾創(chuàng)空間

“雙童”憑借自主創(chuàng)業(yè)裂變機制,已培養(yǎng)了16個創(chuàng)業(yè)體和26個經營體,賦能了一大批優(yōu)秀管理者向創(chuàng)業(yè)者的轉變。



在游學過程中,講解員還會邀請到創(chuàng)業(yè)體總經理為大家一一介紹“雙童”自主創(chuàng)業(yè)裂變機制具體落地方式、以及各經營體是如何劃分、創(chuàng)業(yè)體是如何裂變出來、二者與母體公司的關系及選拔機制



年省百萬的節(jié)能降耗系統(tǒng)

基于長期主義的發(fā)展理念,“雙童”2004年開始持續(xù)在廠區(qū)內建成水資源循環(huán)回用系統(tǒng)、熱循環(huán)回收處理系統(tǒng)等。

在游學過程中,講解員會為學員詳細介廢水循環(huán)和中水回用系統(tǒng)的結構原理,講解雙童“一號樹”和景觀魚池的底下暗藏什么玄機,竟然能讓70%的員工生活廢水得到二次利用?


百米文化長廊

百米文化長廊,用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的成長故事。學員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生;了解義烏市場的風云變幻和董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事,以及“雙童”成長歷程與經營文化、理念等內容,情節(jié)跌宕起伏,妙趣橫生。




精細化管理車間

在參觀通道上,即便是有一玻璃之隔,也能夠清楚的看到“雙童”全生物可降解車間的生產工藝流程。“雙童”精細化管理背后的產品制作工序,無不面向觀眾介紹“雙童”獨特的產品文化。


“雙童”全封閉無塵吸管車間

雙童空中生態(tài)園

在主題分享正式開始之前,還會帶領大家打卡了雙童屋頂5000㎡的空中生態(tài)園。這里一直是雙童員工們最鐘愛的休憩場所,也是雙童被稱為充滿中國式管理特色的花園式工廠的重要原因之一。







02 | 主題分享:穿越周期,韌性成長 



在中小企業(yè)平均壽命不到三年的情況下,企業(yè)正面臨著越來越難的經濟周期,企業(yè)想要持續(xù)保持足夠的“活性”“活力”,就需要創(chuàng)業(yè)者擁有強烈的經營“周期意識”只有認識周期,才能防范周期,進而帶領企業(yè)穿越周期!



所以在研學班中,樓老師特意以《穿越周期,韌性成長》為主題,他將詳細剖析他和雙童的四次重要的周期穿越,帶領大家用全新的視角看待創(chuàng)業(yè)。

    樓老師希望通過對自己和雙童成長周期的案例進行歸納、不斷探索和分析,幫助現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者們在雙童身上找到共性,理解規(guī)律、突破周期、破界成長,進而穿越周期!


    在分享結束后,還會以問答互動的形式展開,為學員們解答參觀過程中疑惑、或者企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,讓大家在本次研學活動中避免走馬觀花,真正找到“雙童”經營過程中的科學管理邏輯,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階!


    在互動環(huán)節(jié)的“思想碰撞”中助力創(chuàng)業(yè)者持續(xù)成長


    如果你正在計劃組織企業(yè)商協(xié)會活動,歡迎考慮單獨組團來“雙童”,我們可以個性化定制游學哦~


    當然,我們也熱烈歡迎個人報名參加【雙童文化研學班】。誠邀各地創(chuàng)業(yè)者帶著團隊一起走進義烏、走進“雙童”!共同學習,保持思想的同頻!


    與其走馬觀花,不如深度研學
    新一期:6月18日

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