吸管妞導讀
同時,全面回顧了第二季度的工作成果,總結工作亮點,也對工作中存在的不足查漏補缺,為全力攻堅2025年度目標全力以赴!
“雙童”第二季度員工大會
1
激動人心的表彰現場
優秀員工授勛現場
2
總結宣講、展望未來
在令人振奮的頒獎典禮過后,生產副總李秀前對生產管理情況進行宣講,并對一系列生產管理關鍵指標進行清晰的數據分析,生產板塊第二季度完成生產指標,生產板塊對完成全年目標充滿信心。
同時,他也對各車間質量異常情況做出了分析,提出了質量控制方案。上半年品管部門建立了質量管理模型,同時聚焦產能提升,一系列研發成果大大加快了生產效率。他強調了品控和規范的重要性,希望大家生產過程中能夠秉承嚴謹的態度,按要求嚴格規范生產流程,對產品負責、對客戶負責!
總經理李二橋回顧了公司上半年經營情況,重點探討了內部管理優化、產品質量提升、外部市場開拓和改善人居環境的具體措施,著力實現成本最優與銷售突破,從而全面提升企業市場競爭力。
李總發言總結
目前全球消費力下降,公司在生產經營擴大規模的同時,更要重視成本管控和市場精準定位,通過更多的技術改造,獲得效率上的提升,從而讓辛勤耕耘的員工獲得更多的回報。
同時,他特別指出加強員工培訓和企業文化建設的關鍵作用,號召全體員工團結協作,在挑戰中把握機遇,共同推動企業實現新的突破。
為了讓更多員工能夠參與公司建設,會上設置了員工匿名建議收集環節,所有員工可通過提交對公司的建議,共同推動公司良性發展。
雙童2025二季度員工大會圓滿結束!此次大會既是對第二季度工作的全面檢閱,更是吹響了下半年攻堅克難的沖鋒號。雙童人將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,在精益管理的道路上持續精進,勝利必將屬于團結奮進的雙童人!
●@樓仲平 受邀國家級學術研討會分享“中國式管理”的實踐!引發學術界的高度關注和熱議!
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吸管妞導讀
“雙童”第二季度員工大會
1
激動人心的表彰現場
優秀員工授勛現場
第二季度優秀員工名單
一車間:葛新意,謝士坤;
二車間:井得源,李海麗,楊和平,關小靜;
三車間:胡亞平,張敏,萬付霞,劉曉戰,代常明;
五車間:楊俊;
六車間:師友亮,楊永芬;
七車間:何忠森,劉能清;
藝術吸管:王丹;
后勤科:周海英。
2
總結宣講、展望未來
在令人振奮的頒獎典禮過后,生產副總李秀前對生產管理情況進行宣講,并對一系列生產管理關鍵指標進行清晰的數據分析,生產板塊第二季度完成生產指標,生產板塊對完成全年目標充滿信心。
同時,他也對各車間質量異常情況做出了分析,提出了質量控制方案。上半年品管部門建立了質量管理模型,同時聚焦產能提升,一系列研發成果大大加快了生產效率。他強調了品控和規范的重要性,希望大家生產過程中能夠秉承嚴謹的態度,按要求嚴格規范生產流程,對產品負責、對客戶負責!
總經理李二橋回顧了公司上半年經營情況,重點探討了內部管理優化、產品質量提升、外部市場開拓和改善人居環境的具體措施,著力實現成本最優與銷售突破,從而全面提升企業市場競爭力。
李總發言總結
目前全球消費力下降,公司在生產經營擴大規模的同時,更要重視成本管控和市場精準定位,通過更多的技術改造,獲得效率上的提升,從而讓辛勤耕耘的員工獲得更多的回報。
同時,他特別指出加強員工培訓和企業文化建設的關鍵作用,號召全體員工團結協作,在挑戰中把握機遇,共同推動企業實現新的突破。
為了讓更多員工能夠參與公司建設,會上設置了員工匿名建議收集環節,所有員工可通過提交對公司的建議,共同推動公司良性發展。
雙童2025二季度員工大會圓滿結束!此次大會既是對第二季度工作的全面檢閱,更是吹響了下半年攻堅克難的沖鋒號。雙童人將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,在精益管理的道路上持續精進,勝利必將屬于團結奮進的雙童人!
●@樓仲平 受邀國家級學術研討會分享“中國式管理”的實踐!引發學術界的高度關注和熱議!
●百位創業者的標桿學習之旅!組團加入《雙童文化研學班》,深度研學創業者與企業的“韌性成長”!
●想員工所想,讓心更近!@雙童 暑期家屬溝通會詮釋"家文化"溫度!