吸管妞導讀

“0元購”、“滿減”不斷，“撿錢”的錯覺讓消費者欲罷不能。“每天不點一杯，好像虧了！”一場由指尖便利點燃的消費狂歡，正悄然拉動產業鏈上游的深層變革。

品控是基石，而敏銳捕捉需求并快速創新，則讓浙江企業在競爭中脫穎而出。義烏市雙童日用品有限公司就是其中的佼佼者。

走進雙童日用品有限公司的展廳，上千種形態各異的吸管映入眼簾，色彩紛呈，材質多樣——秸稈、紙、塑料、玻璃、不銹鋼、聚乳酸(PLA)……公司企業文化傳播負責人陳婷細致地向涌金君逐一介紹。

雙童的環保吸管

這么多吸管品類，哪些是日常奶茶咖啡的“標配”呢？“11mm、12mm口徑的聚乳酸可降解（PLA）吸管是茶飲類的常用款。”陳婷說，為了滿足一些特定的消費場景，雙童還針對性研發了15mm口徑的吸管，便于湯圓奶茶的飲用。

響應消費者對“減糖”、“輕負擔”的關注，雙童適時推出了“三品管”吸管。“粗管吸量大可能影響茶香體驗。而‘三品管’設計精巧，有助于茶香在口腔中停留更久。”雙童吸管業務相關負責人徐英志威解釋道，經過實驗室盲測后，發現使用該吸管后，茶香感知度提升約30%，外賣評價中提及“茶味明顯”的反饋有所增加。面對消費者對“水果茶”的偏愛，雙童又隨即創新出“挖果勺吸管”，兼具勺頭挖取果肉和管身吸飲茶湯的功能。

商務部研究院報告指出，2023年我國即時零售市場規模已達6500億元，同比增長28.89%，并有望在2030年突破2萬億元。

暑期是茶飲外賣的高峰期。為應對這一情況，上游供應商的準備工作往往提前數月展開。“‘安全墊’需要提前鋪設。”雙童徐英志威談及夏季生產安排時表示，為滿足即時零售帶來的集中需求，公司在開足15條原有奶茶吸管生產線產能的同時，提前一兩個月新增了兩條生產線。“新增一條生產線，日產能可增加約60萬根吸管。”

雙童吸管生產車間場景

在擴產能上，浙江的企業也并非盲目樂觀，行動中也透著務實。

如何在滿足短期爆發性需求與規避長期產能風險之間找到平衡點，成為這些“精明”的浙江企業面臨的核心考題。

（原文轉載自公眾號：涌金樓）