12月9日，當(dāng)家人樓總受思謀會邀請，參加在江蘇鎮(zhèn)江舉行的“2016年江蘇企業(yè)家高層論壇”，和北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)陳春花教授、南京大學(xué)商學(xué)院名譽院長趙曙明教授、蘇寧云商集團副董事長孫為民先生同臺做主題演講！
此次論壇由南京大學(xué)管理學(xué)院和思謀會主辦，300多位專家與企業(yè)代表圍繞“價值共享與企業(yè)生態(tài)”這一主題共同探討產(chǎn)業(yè)融合和共享經(jīng)濟背景下企業(yè)的生存之道！
論壇開始前，當(dāng)家人樓總見到了他最敬佩的陳春花老師，她也是我們“雙童”行政管理團隊的“女神”哦，當(dāng)家人樓總每次講課或多或少都會提到陳春花老師的理念。
百聞不如一見，吸管妞今兒可算見到真人啦，內(nèi)心十分激動呢，趕緊拿出事先準(zhǔn)備好的陳老師的大作《經(jīng)營的本質(zhì)》請她請簽名。當(dāng)家人樓總也化身為小粉絲，簽完名后陳老師和當(dāng)家人樓總進行了簡單的交流。
論壇正式開始，思謀會秘書長趙宜萱博士、大全集團總裁和南京大學(xué)商學(xué)院黨委書記劉洪教授分別致歡迎詞。第一位分享嘉賓是陳春花教授，她做了題為《以未來決定現(xiàn)在》的主題報告。
陳老師在演講中提出對于企業(yè)而言，當(dāng)未來已來：邊界在哪里？什么是真正的驅(qū)動力量？新生活方式呈現(xiàn)？技術(shù)、思想、未來？“新人”？”陳老師在接下來的演講中圍繞互聯(lián)網(wǎng)時代的到來這一出發(fā)點，指出“一切皆變，一切皆存在”，行業(yè)本質(zhì)的競爭要素改變、增長邏輯改變、創(chuàng)新價值不同的觀點，而對于企業(yè)來說，唯一不變的是回歸顧客價值。專注、集中焦點于為顧客創(chuàng)造價值 “企業(yè)只有一個定義，那就是創(chuàng)造顧客。”最后，陳老師向大家發(fā)問“你的答案是什么？”，引人深思！
接下來，趙曙明教授從人力資源的角度做了主題演講《共享經(jīng)濟下企業(yè)人力資源管理》。說起趙曙明老師，他其實是陳春花教授的老師，也是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的學(xué)生，是中國德魯克管理理論的布道者！趙老師講到共享經(jīng)濟就是這種趨勢發(fā)展下的產(chǎn)物之一，并提出了共享經(jīng)濟在組織所面臨的三大挑戰(zhàn)和三大對策。企業(yè)做出改變迫在眉睫，管理不是“管理”人，而是“領(lǐng)導(dǎo)”人；管理的目標(biāo)是充分發(fā)揮和利用每個人的優(yōu)勢和知識！
接下來就是我們當(dāng)家人樓總的分享時間啦！本次樓總的演講主題是《“家文化”在企業(yè)生態(tài)中的應(yīng)用》。當(dāng)家人樓總指出企業(yè)本質(zhì)上也像生物一樣直接或間接地依賴客觀上存在的社會、組織、團體和個體當(dāng)中，并形成一種相互依存的經(jīng)濟共同體。
當(dāng)家人樓總始終認(rèn)為只有員工幸福企業(yè)才能幸福，只有改變員工才能改變產(chǎn)品從而改變企業(yè)。“雙童”意識到“人心管理”就是“人性”的需求管理，是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的源頭問題。所以“雙童”明確把“家文化”作為員工管理的著力點，以“小家”形成“大家”。除了給員工提供優(yōu)質(zhì)硬件，從生態(tài)上保障員工珍惜環(huán)境所在，同時通過意識引導(dǎo)、規(guī)則管理讓員工的觀念進行轉(zhuǎn)變，從而用“心”生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品！
最后，孫為民先生做了《技術(shù)更新升產(chǎn)業(yè)級，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)優(yōu)》的主題演講。孫總從“技術(shù)更新產(chǎn)業(yè)升級的三大趨勢”和“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的底層變革、發(fā)展誤區(qū)、經(jīng)營突破和管理突破”等五個維度分析了企業(yè)在新形勢下該如何發(fā)展的問題。
不知不覺論壇也到了尾聲，相信四位講師的精彩演講給企業(yè)家們帶來了新的管理思路以及對于價值共享與企業(yè)生態(tài)的新認(rèn)知。今天由于篇幅有限，吸管妞只簡單介紹了樓總的演講內(nèi)容，下周一吸管妞將會詳細(xì)解讀樓總精彩的講課內(nèi)容，請大家千萬不要錯過哦！
