義烏安徽商會(huì)游學(xué)“雙童”
近日，義烏安徽商會(huì)汪本健會(huì)長攜安徽商會(huì)會(huì)員們到“雙童”參觀。說是參觀，吸管妞覺得更像是“娘家人探親”，因?yàn)槲覀兊目偨?jīng)理李二橋也是安徽商會(huì)的一員哦！都說安徽出了一個(gè)吸管王國CEO，大家也是很早就向往到“雙童”參觀啦！這不，大家也是特地來了解“雙童”的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，究竟是如何把一個(gè)安徽的16歲打工仔培養(yǎng)成企業(yè)總經(jīng)理的！
首先，李總先帶大家參觀了企業(yè)。大家了解了雨水收集處、垃圾分類站等節(jié)能降耗設(shè)施，參觀了樣品房、員工寢室、屋頂菜園等“景點(diǎn)”，對(duì)“雙童”的經(jīng)營理念都十分認(rèn)可！汪本健會(huì)長在參觀過程中大贊：“‘雙童’雖小卻很精致，名副其實(shí)的‘小而美’企業(yè)！”
接下來，吸管妞帶大家再回顧一下李總在“雙童”的勵(lì)志故事吧！
?總經(jīng)理李二橋的勵(lì)志故事
2000年，初中畢業(yè)的李二橋一頭扎進(jìn)社會(huì)“闖蕩”，先是在合肥學(xué)了一年的電腦技術(shù)后到義烏，經(jīng)“雙童”務(wù)工的哥哥介紹，成了“雙童”的一名理管工。2002年8月，由于李二橋會(huì)用電腦，于是成為了車間統(tǒng)計(jì)員。為了更好地完成工作，他開始整理、尋找車間內(nèi)不同工種背后的內(nèi)在聯(lián)系，勤奮努力、扎實(shí)肯干的李二橋，很快得到提拔。
2003年11月，李二橋被任命為吸管車間班組長，負(fù)責(zé)吸管車間六七十號(hào)員工的生產(chǎn)安排和質(zhì)量控制。由于工作出色，2005年8月，剛滿20歲的李二橋就進(jìn)入“雙童”中層行列，被任命為品管部主任，開始承擔(dān)起標(biāo)準(zhǔn)化制定的工作。
從這個(gè)崗位開始，他跟隨著“雙童”樓仲平一路拿下了大小獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，飛赴巴塞羅那、夏威夷等國外城市參加ISO國際標(biāo)準(zhǔn)年會(huì)，擔(dān)任吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者和主要起草人一職，這份榮譽(yù)在整個(gè)浙江省都首屈一指！更一舉打破了金華市國際標(biāo)準(zhǔn)零突破，使“雙童”成為浙江省唯一由單一企業(yè)承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)起草編制任務(wù)的中小企業(yè)！值得一提的是，2008年，他帶頭完成了義烏市科技攻關(guān)項(xiàng)目“生物質(zhì)聚乳酸降解吸管”的研發(fā)，通過項(xiàng)目攻關(guān)解決了吸管的環(huán)保污染問題，為今后吸管的發(fā)展拓寬了方向。
他也先后經(jīng)歷了車間主任、副廠長、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總等崗位，終于在2015年5月28日，從“雙童”樓仲平的手中接過了總經(jīng)理聘書，成為了“雙童”總經(jīng)理。同樣，這17年，他在收獲事業(yè)的同時(shí)，也在“雙童”收獲了自己的美滿家庭，有了自己的老婆和女兒！接下來，李二橋還會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)“雙童”團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升，打造一個(gè)更精更強(qiáng)的“雙童”！
互動(dòng)交流
參觀結(jié)束后，大家回到了九樓閣，與總經(jīng)理李二橋進(jìn)行深入交流。李總也圍繞著“雙童”的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念等方面進(jìn)行了分享，在李總精彩的分享之后，大家進(jìn)行了激烈的討論，各抒己見。下面妞就和大家分享現(xiàn)場的精彩互動(dòng)吧！
問題1：李總來“雙童”17年，是什么精神讓你只選擇這一家企業(yè)并干了這么久？
答：一開始時(shí)，我其實(shí)沒有選擇，找工作太不容易。后來哥哥把我?guī)У?/span>“雙童”工作。我從普工做起，當(dāng)過包裝工、倉庫統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)車間班長、質(zhì)檢部主任，到后來分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理一直到現(xiàn)在，自己在這個(gè)過程中不斷改變提升。實(shí)際上我覺得談不上有什么精神讓我走到現(xiàn)在，而是“雙童”讓我能夠踏踏實(shí)實(shí)地在這里干下去，提升和改變自己。”
“另一方面，董事長把我?guī)г谏磉吺职咽值呐囵B(yǎng)，對(duì)我十分信任，對(duì)團(tuán)隊(duì)也授權(quán)徹底，在“雙童”你能發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在，我覺得自己不是打工的。同時(shí)，樓總也鼓勵(lì)員工有必要時(shí)出去發(fā)展，樓總這樣的心態(tài)也讓我對(duì)這個(gè)企業(yè)更有信心！”
問題2：“雙童”老員工有什么福利待遇，如何留住員工？
答：“雙童”基于人性的需求，解決員工“吃”、“住”的問題。“雙童”一直以來十分注重對(duì)員工的飲食供應(yīng)，廚房絕不外包，聘請高級(jí)廚師每天為員工做出優(yōu)質(zhì)可口的餐飲，我們配置給員工的伙食成本每月不低于600元！同時(shí)，在建廠之初就按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修寢室，讓員工住在酒店式的宿舍。
另一方面，“雙童”會(huì)舉辦各類員工活動(dòng)：節(jié)日活動(dòng)、文體活動(dòng)、員工生日會(huì)、旅游…… 成立各類員工社團(tuán)，讓每位員工都能找到自己的興趣點(diǎn)，在枯燥繁忙工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解，形成開放、包容、快樂的企業(yè)文化氛圍！除此之外，節(jié)假日補(bǔ)貼、車費(fèi)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼也必不可少，最重要的是員工關(guān)懷，每周文宣專員都會(huì)到車間進(jìn)行員工心聲訪談工作，解決員工生活工作的問題，讓員工有歸屬感。
最后，安徽商會(huì)汪本健會(huì)長也進(jìn)行了總結(jié)，他說：“‘雙童’ 培育了一支專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，致力于產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，樓總帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新，艱苦奮斗，才有了全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的稱號(hào)。所以，工匠精神不是固守，工匠精神也要?jiǎng)?chuàng)新。李二橋同志作為商會(huì)優(yōu)秀年輕人的代表，向我們展示了安徽年輕同志自強(qiáng)不息，刻苦奮斗，不斷突破自我的精神，值得大家學(xué)習(xí)！”最后，當(dāng)然要附上一張大合照啦！希望我們安徽商會(huì)的朋友們有機(jī)會(huì)再來哦！
