每年的11月和12月都是“雙童”的“生產(chǎn)安全月”！“雙童”一直致力于排查安全隱患和普及衛(wèi)生知識(shí)，全力預(yù)防及遏制事故發(fā)生。這不，11月8日，“雙童”開展了安全知識(shí)和衛(wèi)生秩序培訓(xùn)，以此加強(qiáng)員工們的生產(chǎn)安全意識(shí)，培養(yǎng)員工們良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。
員工安全衛(wèi)生培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
衛(wèi)生防護(hù)：?jiǎn)T工宿舍管理大綱、衛(wèi)生秩序培訓(xùn)
大會(huì)伊始，“雙童”后勤科長(zhǎng)馬夢(mèng)麗為大家分享了餐廳秩序、廠區(qū)衛(wèi)生和寢室管理細(xì)則，讓大家知曉在“雙童”的衛(wèi)生注意事項(xiàng)，引導(dǎo)員工們共同維護(hù)“雙童”的美好環(huán)境！
說(shuō)到這里，吸管妞不禁想起，許多到訪“雙童”的客人會(huì)疑惑：為何“雙童”的環(huán)境極致干凈，員工在餐廳就餐都會(huì)自覺(jué)進(jìn)行分揀。為何“雙童”餐廳不需要阿姨打掃？其實(shí)，相比于請(qǐng)多少阿姨打掃衛(wèi)生，企業(yè)更需要做的是通過(guò)學(xué)習(xí)引導(dǎo)塑造群體意識(shí)。員工通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間自律提升后，就不會(huì)再依賴?yán)习寤蚰橙说镊攘Γ纬闪肆己玫男袨榱?xí)慣，并自覺(jué)遵守企業(yè)的準(zhǔn)則規(guī)范！所以，衛(wèi)生不是阿姨打掃出來(lái)的，是員工自律的結(jié)果！
安全生產(chǎn)：安全知識(shí)培訓(xùn)
說(shuō)完了衛(wèi)生防護(hù)，安全工作也是必不可少的！“雙童”副總經(jīng)理李秀前通過(guò)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)、生活安全注意事項(xiàng)、消防安全等方面詳細(xì)地講解了安全知識(shí)的重要性，并通過(guò)一些令人警醒的案例提醒員工們工作生活中一定要注意安全！
“雙童”副總經(jīng)理李秀前正在分享安全知識(shí)
實(shí)際上，除了大會(huì)培訓(xùn)以外，“雙童”一直通過(guò)早會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)普及。在“雙童”，各類消防器材、宣傳標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，安全意識(shí)深入人心！正是因?yàn)椤半p童”對(duì)安全生產(chǎn)的這份敬畏之心，才讓每一位員工心中都筑起了一道安全防線！
當(dāng)然，在培訓(xùn)基礎(chǔ)上我們也有一系列的制度文件支撐！為了加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理，“雙童”建立了完善的安全衛(wèi)生保障體系支撐，明確生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生保潔和操作規(guī)程的要求，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量指標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求！
各種管理制度和文件
衛(wèi)生保障體系涉及到各個(gè)方面，從衛(wèi)生保障的控制要求、洗手消毒液及滅蟲劑管理要求、廠房及環(huán)境的要求、定期清理保潔工作的頻率控制要求、清理保潔工作職責(zé)、衛(wèi)生檢查機(jī)制的建立和運(yùn)行等各個(gè)方面都有著嚴(yán)格的規(guī)范。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖
“雙童”生產(chǎn)安全管理體系也是相當(dāng)完善，安全生產(chǎn)職能部門主要負(fù)責(zé)人每年需簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將當(dāng)年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到公司各個(gè)安全生產(chǎn)職能部門,明確安全員專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”,在公司內(nèi)部形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。公司內(nèi)部建立了專門的安全巡查小組及定期檢查的工作機(jī)制及考核機(jī)制，做到每周至少檢查一次，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與部門績(jī)效直接掛鉤，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對(duì)其進(jìn)行整改復(fù)查。
“雙童”24小時(shí)安保值守消控室
正是因?yàn)椋半p童”在安全衛(wèi)生方面的毫不懈怠，才有了如此整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境，這不僅是精細(xì)化管理的前提，更是提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提。
同時(shí)，通過(guò)各類操作規(guī)范、流程引導(dǎo)員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作，潛移默化地提升員工的習(xí)慣和素養(yǎng)，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造了公司安全品牌。從根源上遠(yuǎn)離安全事故！
