吸管妞導讀
繼上周阿里國際站南粵大區200多位商家研學“雙童”之后，本周，雙童商學院又連續2天，接待了深莞粵大區近400位商家深度研學！
雖然第二日天氣欠佳，但依然擋不住大家的學習的熱情，更有學員表示在煙雨濛濛中看江南更有一番韻味了！
而且，雨中的現場課堂，學員們更能真切地看到“雙童”建于20年前的節能降耗系統是如何運行的，明白“下雨如下錢”，絕不是一句玩笑！
“雙層湖”的上層進行雨水收集
雨水被多重利用后處理成的中水被儲存在下層
“雙童”之所以成為阿里國際站各大區商家入企研學的優選站點，除了它社區化的綠色工廠外，還有一個更重要的原因：“雙童”是數實深度融合的傳統制造業之一，其發展歷程和成功轉型的背后是對數字化的深度應用，非常契合深莞粵大區“AI掘金，跨境TOB出海”的活動主題。
樓總與深莞粵大區商家合影
在現場課堂結束之后，創始人樓仲平也為商家們分享《“一根吸管”的破界創新》，講述與阿里結緣20多年的故事，并深度剖析了“雙童”如何做到與數字化深度融合，并能轉型成功的。
接下來就跟吸管妞一起回顧一下這場精彩的研學之旅吧！
01 現場課堂
身臨其境，
用眼睛“看”雙童的經營哲學
現場課堂走過的每一個站點，都是課研組同事精心設計挑選的，蘊含著超多知識點的細節，讓學員身臨其境，親身感受“雙童”的經營哲學！
Part 1.
中國吸管博物
這是目前唯一一家全球吸管行業全面、系統地體現產業發展和產品文化的展覽館。在這里，學員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產品創新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。
Part 2.
“雙童”的網紅餐廳
占地面積不算大的“雙童”網紅餐廳，卻滿足了全廠七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業文化。重資打造的用餐硬件設施，更是“雙童”堅持長期主義的體現。此外，學員在現場還能學習到獨特的餐廳經營模式，學習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。
“雙童”的員工餐廳，時刻都保持著干凈、整潔
背后靠的是員工的自覺
Part 2.
年省百萬的節能降耗系統
一個水池和一棵樹竟然就能做到水循環？
講解員現場為大家解答
Part 3.
百米文化長廊
百米文化長廊，用文字與圖片記錄“雙童”不同階段的生長。學員們從這面墻上可以溯源“雙童”的前世今生；了解義烏市場的風云變幻和董事長樓仲平的創業故事，以及“雙童”成長歷程與經營文化、理念等內容，情節跌宕起伏，妙趣橫生。
“雙童”百米文化長廊的精彩內容讓學員忍不住拍照記錄
Part 4.
5000㎡的屋頂生態園
一步一景的空中生態園，非常適合打卡夏天~
除此之外，在講解員的帶領下，商家們還詳細參觀了“雙童”獨特的開放式辦公室、孵化了40多位小老板的眾創空間、以及清潔無塵的精細化管理生產車間等，從現場課堂的現場，去看“雙童”背后的經營哲學！
02 主題分享
創始人樓仲平分享，
雙童的數字化轉型歷程
“雙童”創始人樓仲平分享
《“一根吸管”的破界創新》
Part 1.
與阿里結緣
后又憑借“一根吸管”出色的經營成果，2009年作為數字化轉型標桿企業代表受邀登臺中國互聯網大會，與時任阿里副總裁的黃若同臺對話。隨后又作為中小企業標桿受邀到參加上海世博會企業家活動，期間與阿里巴巴創始人馬云進行了互動交流。
Part 2.
“雙童”的數字化進程
講到“雙童”的數字化進程，樓仲平更表示：“數字化轉型，讓雙童穿越一個個越來越難的經濟周期！”
早在1996年注冊“雙童”商標時，自己就開始學習電腦應用，成為中國互聯網的原住民。并在數字化工具加持下，為“雙童”率先打開了國際市場，短短幾年時間，超越同行，奠定了成為行業冠軍的基礎。
同時，“雙童”面對超大客戶高度集中造成利潤率日趨下降的困境，“雙童”更是運用國際站優勢開啟了備受社會各界關注的“小客戶原則”。并利用互聯網+與創意相結合，打破“吸管只能用來喝水”的隱含假設，研發高附加值的吸管，錯位競爭，徹底拉開了與同行的差距，持續20多年成為吸管行業NO.1。
2021年，“雙童”銷售增長57.85%
2022年，“雙童”銷售增長31.27%
2023年，平臺整體增長35.24%；平臺稅收增長23.30%，成功登榜“納稅千萬元以上工業企業”和“義烏市工業企業五十強”！
5年時間，再造了三個“雙童”！
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